Agil coachning
Agil coachning är vårt namn för tjänster där vi ger handledning i agilt arbetssätt och medverkar som ledare i agila team.
Agil Coachning - handledning i agilt arbetssätt
Agil coachning är vårt samlingsnamn för tjänster där vi ger handledning i agilt arbetssätt och medverkar som ledare i agila team. Målgruppen är team, dess medlemmar, dess ledare och den omgivande organisationen. För oss är det Agila manifestet [1] det som definierar ordet agilt.
Agilt ledarskap
I organisationer med ett agilt arbetssätt kan vi axla agila roller. I rollen jobbar vi med att vidmakthålla och förbättra arbetssättet med till exempel coachning, mentoring, facilitering av möten och hantering av produktbacklog.
Typiska roller:
- SCRUM master
- Produktägare
- SAFe agilist
- SAFe release train engineer
Agil transformation - förändringsledning
En agil transformation innebär att gå från ett icke-agilt, kanske predikativt arbetsätt, till ett agilt arbetssätt.
Att ändra individers arbetssätt är en utmaning. I agil transformation behövs därför traditionell förändringsledning. Med vår bakgrund som förändringsledare och agila coacher kan vi leda en agil transformation.
I inledningen av en agil transformation arbetar vi mycket med förankring och utbildning. Efterhand som teamets eller organisationens mognad ökar övergår uppdraget till ett agilt ledarskap. Ledarskapet blir alltmer coachande och ledaren fungerar som en mentor.
Agil projektledare
En agil projektledare är en projektledare som driver ett projekt med ett agilt arbetssätt. Beroende på projekts omgivning och förutsättningar kan det agila inslaget vara mer eller mindre. När projektet startas väljs en approach för projektet. Detta påverkar sedan faserna för planering och genomförande.
En agil projektledare bör ha kunskaper om både traditionell projektledning och agilt ledarskap, till exempel från rollerna som produktägare och Scrum master.
Typiska namn på rollen:
- Projektledare
- Agil projektledare
- IT-projektledare
Facilitering av agila event
Ibland kan det vara bra att ha en extern part som är neutral när man genomför ett viktigt möte. Eller så är det första gången och det är svårt att hitta någon som kan ta på sig ansvaret.
Vi har erfarenhet av att facilitera agila event som:
- Uppstartsmöten inför en transformation
- Planering i stort rum (big room planning)
- Retrospektiv
- Rroblemlösningsmöten
